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《CPCP国际教练认证课程》
Certificate Professional Coach Program
ICF认证的ACC、PCC取证课程
ICF国际教练联盟认证的名门教练课程
PAUL JEONG博士亲自编写教材
PAUL JEONG博士亲自授课
课程背景
21世纪是知识经济的时代，开发人才应对变化莫测的竞争环境的话题已不再新鲜。或许您自己、并肩的团队、还有您的组织正在考虑：
1.在成本效益最大化的操作下如何实现变革？
2.如何适应新的市场要求？
3.或许您从未停止思索什么是最佳的个人成长状态？
4.经历千百次的培训、咨询和辅导后，理想和现实仍无法对接，变化仍旧遥遥无期……怎么办？
改变要承载痛苦和风险，所以需要支持、鼓励和问责的承托。教练（Coaching）恰是实现这一需求的创新行业，能帮助每个人在个人、团队和组织层面游刃有余的管理变化和风险。奇妙的是，教练通过激发人们内在的卓越，提升对愿景和价值的觉察，从而大大加强领导力，展现出一个发展潜能的新境地。
课程概要
1.完成本课程的学习，满足申请（ICF）国际教练联盟认证的（ACC）助理级教练和（PCC）专业级教练两个资格证所必修的125个学时。
2.本课程是（ICF）国际教练联盟认证的（ACTP）国际专业教练认证课程。（ACTP）项目是（ICF）认证体系下最高认证等级的教练培养项目。
3.本课程经（ICF）国际教练联盟认证的版权课程，Paul Jeong博士本人是教材的作者，并亲自主讲。
4.本课程结合东方人的智慧与哲学、西方的管理学、心理学等多学科精要编制而成，到达东西方的平衡。
5.本课程针对有志学习专业教练的各行业人士、企业高管、HR及有意进行自我开发提升的人士而开发，可实现自我领导力开发、解决工作和生活中所面临的问题，最终实现人生目标。
6.课程传授世界最先进的教练技术。由教练技术诞生几十年以来的一代教练、二代教练、三代教练的全部技术和能力，还有教练的SEA支持、鼓励、问责的成长体系共同组成。
7.参加者通过本课程能够掌握职业生涯教练、商业教练、管理教练、CEO教练等教练领域的核心技术，是世界级专业教练和领导者的必修课程。
课程特征
1.本课程由世界级MCC Paul Jeong博士主导
2.由（ICF）国际教练联盟认证的11项教练技术；（IAC）国际教练协会认证的15项教练技术；在商务现场能够综合使用的各种教练技术而组成。能够卓越的达成教练的目标。
3.特别是结合了西方的科学人才潜能开发技术和东方人文精神文化，通过运用世界领导者的“12项成功战略”,学习世界级教练应具备的“6项最佳状态”等,使参加者具备世界级教练领导力。
4.现本课程在美国,中国,印度,欧洲等地区已开设,并可通过韩语、英文、中文、日语等多种语言考取ICF认证教练资格,是国际认证的国际化教练培训项目。
学习反馈
“教练给我的感受是：教练将我从混沌之中带到一个觉察，最终带到一个觉醒。当我自己有了这些觉醒和觉察之后，再回到处理我的日常生活和工作中的挑战时候…帮助了我身边的人，包括我的团队。”
—— 微软中国 某高管
“郑博士（Paul Jeong）的课程充满了智慧，尤其是体验式学习的方式给了我极大的内心震撼。东方文化与西方技术的相互融合激发内心的力量非常强大。希望教练技术帮助更多的人，创造更加和谐的环境。”
——北京大学 某商学院主任
“CPCP学习毫无疑问地已经成为我出生以来位居第四位的人生大事。回望15天的学习历程，犹如打开成功庆祝画面之门那奇妙的把手，更是通往更真更美的真我的起跑线，宅这里我紧握、我起跳，我拥抱蜂拥而至、无限美好的丰盛：无论冲突亦或卓越性，无论泪水亦或笑靥，无论呼喊亦或平和……是生命的呼召喷薄而出：感恩、欣喜、更新、从此一路徐行，得着自己生命原本的美丽。”
—— Chris马
“2010年参加CPCP8的课程，一段神奇的旅程，这是我生命中创造奇迹的开始，开启了一个和教练结缘的新的世界。在这个世界里充满着能量，好奇，激发，勇气，慈悲。一切都充满着可能性，通过对生命意图、核心价值观、目的价值观的持续探索，克服内心的那份恐惧，开始创办Milestone国际教练社、51Coach、中国好教练@、智遇等一切连接教练的产品，传播教练文化，践行“让人人成为教练”的使命，感谢生命中的那位导师Paul博士。”
——Milestone国际教练社 陈序（CPCP-8期）
“没有教练，你也许什么都不会损失。但，当你看到教练给人们带来的生机，也许会想一想，我的人生还有多少改变的可能？”
—— 《不可思议》作者 唯恒
“I’m Mark from CPCP13, The most important thing I received from the class is finally know who I am and understand what love means to me and find my love in that classroom. Many thanks Paul!”
—— Mark Guo 郭立新 （CPCP13/BJ）
课程大纲
第一模块：教练技术的基础（5天40学时）
序号 | 主题 | 内容大纲 |
1 | WHY? 为什么需要教练 ？ | 理解什么产生团队绩效？ 感受并且对比赋能的领导力与其他领导力风格的差异 理解领导力的开发和行为的转变关键在于情绪智力(EI)，尤其是自我觉察 教练为领导力行为的转变提供环境:SEA(支持、鼓励、问责关系) |
2 | WHAT? 什么是教练？ | 演示和区分不同的沟通方式和效果 体验教练式的沟通 ，以及教练产生激发的影响 教练的宗旨 |
3 | HOW? 如何做教练？ | 学习3F聆听工具，聆听自己和别人的意图、感受和事实，建立信赖关系 学习核心的5R教练模型：建立关系→设定目标→厘清现实→解决资源→执行责任 学习使用4 Disc工具，理解不同的个性风格和行为偏好 觉察生活和工作中人际关系的矛盾，发展个人真实的领导力 现场1对1教练，应用8个强有力的教练的工具和流程，小组练习，现场观察与反馈 |
4 | USE 如何应用教练？ | 理解国际教练联盟(ICF)创立的11项核心能力 解读EI和领导力测评报告，找到个人的发展目标和行动计划 结合生活和工作实例，整合教练工具和方法，做1对1教练演示和练习 提供成长反馈和相互祝贺，布置课业 |
模块二：15项世界级教练技术，不断换取教练回头率的秘诀:
传承世界教练之父、ICF创建者托马斯?雷纳德研发的15项教练技术，探索和激发客户的感受和情感，品鉴事实和真相，供给积极正向的能量。
1 | 进行激发式的交谈 | 聆听客户所述和未述的，质疑所听的，提出恰当有力的问题。 |
2 | 向客户揭示他们自己 | 帮助客户发掘他们的天赋、欲望、价值和梦想，理解什么在驱动和激发他们的成长。 |
3 | 引发卓越 | 鼓励客户敢想、敢干，持续挑战并提升客户个人的标准和准则。 |
4 | 极大地欣赏客户 | 欣赏客户的所有，完全与他们同在，进而与客户建立信任，让客户自发的向前迈进和冒险。 |
5 | 扩展客户的最大努力 | 鼓励客户在短时间比个人独自努力，实现更多。 |
6 | 好奇心领航 | 培养教练和客户内在的好奇心，使得双方习得更新更好的处事方式。 |
7 | 在一切事物中都能识别完美 | 寻觅和甄别客户经历的事件、情形或者特点如何是完美，即便并非如此。试图先去理解和认清对于客户什么是完美的。 |
8 | 把精力花在最重要的事情上 | 识别客户在不断的更新其目标，足以灵活有效的调整教练。 |
9 | 干净的沟通 | 清除那些阻碍教练有效进行的“东西”，包括偏见、判断、没得到满足的需求，故事和恐惧等。 |
10 | 分享当下 | 分享观察、直觉和甚至是客户流露的“线索”，帮助客户在生活和工作中前行。 |
11 | 鼓舞客户 | 鼓舞处在不同阶段的客户(包括具有不同行为、进展，及梦想等)。客户越是受到鼓励，越可能成功。 |
12 | 进入新领域 | 整合新概念、原则和差异，来扩展客户的思维，邀请客户尝试新模式，新的行事策略. |
13 | 品鉴真相 | 随着客户发现和表述他们的情境，欣赏背后的“真相”。 |
14 | 设计支持的环境 | 设计和设置环境和软着陆框架，支持和延续客户的演变和成功。 |
15 | 尊重客户的人性 | 尊重客户的疆域，欣赏他们通过不同路径实现他们的潜能和机遇。 |
模块三：整合与应用教练，反馈纠正，扩展教练的觉察和状态
这个模块聚焦在如何扩展自我觉察和教练的状态，如何串联和应用前两个模块的技术于工作和生活，扩展推广专业教练具备的其他专项知识、技能，比如如何营销和销售教练服务，签订教练合约，撰写教练报告等。
模块四——教练辅导体系（6个月）
CPCP学员结业后，将获得为期6个月来自认证导师团队的专业支持,
本环节是帮助学员完成ICF国际教练联盟专业认证的重要环节，作为标准化辅导体系，已在ICF申报注册。完成了第四模块的过程，即完成了获得ACTP结业证书、认证ICF ACC级别教练的必要流程。
其内容是对CPCP课程期间所学众多技能、专业工具的整合。完成本模块CPCP学员收获是真正的实践能力及其内在教练状态的提升。有体验过的教练说：严格走过这样的辅导体系，任何目标都几乎不可能不能实现！
PJ辅导系统来自卓越的跨国企业教练实践，在韩国已历经4年验证，成功支持了数百位教练的专业化，并在企业内部教练项目中发挥了强大作用。
项目总体用时：6个月 | 6个月的团体辅导，将6人小组凝结为一个强大的支持、鼓励、问责SEA系统，在专业教练的道路上，分享欣赏与帮助，收获能量与信心。每个小组由一名专业导师负责辅导。 | |
1 | 团队教练： 9次*3小时/次 | 整套辅导计划由MCC大师级教练精彩设计，经中国导师团队的实践和本地化，9次教练辅导环环相扣，教练技术演练与内在动力探寻如两条完美螺旋线，将你带到专业和意识的双重高度。 |
2 | 1对1教练： 3次*1小时/次 | 1对1辅导系统：影子教练，教练录音反馈，认证考试辅导，手把手教您将教练实践与ICF-11项核心能力标准不断校准。 |
3 | 阅读材料30份 | 第2套辅助系统：3F每日阅读资料。由Paul亲笔撰写，令你洞见教练大师背后的哲学智慧；独特的落地的每周行动计划，让执行力追踪梦想。 |
国际ACTP项目结业证书
1．ACC级别证书 Associated Certified Coach
申请ICF国际教练联盟颁发的ACC级别证书需要满足以下条件：
60小时ACTP课程学习；
100小时教练实践积累；
经过10小时以上导师辅导
2．PCC级别证书 Professional Certified Coach
申请ICF国际教练联盟颁发的PCC级别证书需要满足以下条件：
125小时ACTP课程学习；
500小时教练实践积累；
经过10小时以上导师辅导
3．MCC级别证书 Master Certified Coach
申请ICF国际教练联盟颁发的MCC级别证书需要满足以下条件：
200小时通过ICF认证的教练培训时数；
2500小时教练实践积累；
备 注 ：
1.ICF要求所有认证每三年进行更新。认证的更新代表了你致力于保持教练领域的专业标准，对自己的继续成长和教育负责。
2.CCE (继续教练教育)旨在提供中高级的培训内容，重点提升和发展一位教练所掌握的ICF的核心教练能力或者专业素养。
3.对于ACC的更新，除了需要提供40个小时的CCE学习证明，还要额外提供10个小时的教练辅导证明。
4.对于PCC和MCC的更新，只需要提供40个小时的CCE学习证明。
导师简介
Dr.Paul Jeong 博士：
MCC(Master Certified Coach），世界唯一一位双MCC大师（ICF国际教练联盟认证大师级教练，IAC国际教练协会认证大师级教练)；
现北京亚细亚高智企业管理咨询有限公司CEO ；
延世大学 教授；
现ICF国际教练联盟 选定发言人；
ICF国际教练联盟 高管教练峰会成员；
ICC(International CEO Center) 代表教练/峰会联合准备委员长；
IAC国际教练协会国际委员会成员/培养2500多位教练(ICF PCC 260位)；
IAC 亚洲第一位认证专业教练，IAC国际教练委员会成员；
取得21个国际教练认证资格证，包括彼得.德鲁克的领导传承在内共持有120多个国家的独占权；
服务企业
服务过的客户包含汽车业/医药业/金融业/电子业/IT业/零售业/服务业等等：
润东汽车公司； 惠普中国； 完美世界； 腾讯； 爱立信中国； 韩国LG电子；韩国SK电信； 三星电子；中国移动；中国光大银行；拜耳（中国）；微软（中国）；摩根大通银行；美的；GE通用；
CPCP的15天课程结束后方可参与第四模块，项目包含：
团队教练（9次 * 3小时每周）；
1对1教练辅导（3次 * 1小时/次）；
2个月的阅读材料（30份）；
获得ACTP 证书
联系信息：QQ、TEL、微信：18701370755
联系邮箱：icfcoach@126.com