《CPCP国际教练认证课程》
Certificate Professional Coach Program
ICF认证的ACC、PCC取证课程
ICF国际教练联盟认证的名门教练课程
PAUL JEONG博士亲自编写教材
PAUL JEONG博士亲自授课
课程背景
21世纪是知识经济的时代,开发人才应对变化莫测的竞争环境的话题已不再新鲜。或许您自己、并肩的团队、还有您的组织正在考虑:
1.在成本效益最大化的操作下如何实现变革?
2.如何适应新的市场要求?
3.或许您从未停止思索什么是最佳的个人成长状态?
4.经历千百次的培训、咨询和辅导后,理想和现实仍无法对接,变化仍旧遥遥无期……怎么办?
改变要承载痛苦和风险,所以需要支持、鼓励和问责的承托。教练(Coaching)恰是实现这一需求的创新行业,能帮助每个人在个人、团队和组织层面游刃有余的管理变化和风险。奇妙的是,教练通过激发人们内在的卓越,提升对愿景和价值的觉察,从而大大加强领导力,展现出一个发展潜能的新境地。
课程概要
1.完成本课程的学习,满足申请(ICF)国际教练联盟认证的(ACC)助理级教练和(PCC)专业级教练两个资格证所必修的125个学时。
2.本课程是(ICF)国际教练联盟认证的(ACTP)国际专业教练认证课程。(ACTP)项目是(ICF)认证体系下最高认证等级的教练培养项目。
3.本课程经(ICF)国际教练联盟认证的版权课程,Paul Jeong博士本人是教材的作者,并亲自主讲。
4.本课程结合东方人的智慧与哲学、西方的管理学、心理学等多学科精要编制而成,到达东西方的平衡。
5.本课程针对有志学习专业教练的各行业人士、企业高管、HR及有意进行自我开发提升的人士而开发,可实现自我领导力开发、解决工作和生活中所面临的问题,最终实现人生目标。
6.课程传授世界最先进的教练技术。由教练技术诞生几十年以来的一代教练、二代教练、三代教练的全部技术和能力,还有教练的SEA支持、鼓励、问责的成长体系共同组成。
7.参加者通过本课程能够掌握职业生涯教练、商业教练、管理教练、CEO教练等教练领域的核心技术,是世界级专业教练和领导者的必修课程。
课程特征
1.本课程由世界级MCC Paul Jeong博士主导
2.由(ICF)国际教练联盟认证的11项教练技术;(IAC)国际教练协会认证的15项教练技术;在商务现场能够综合使用的各种教练技术而组成。能够卓越的达成教练的目标。
3.特别是结合了西方的科学人才潜能开发技术和东方人文精神文化,通过运用世界领导者的“12项成功战略”,学习世界级教练应具备的“6项最佳状态”等,使参加者具备世界级教练领导力。
4.现本课程在美国,中国,印度,欧洲等地区已开设,并可通过韩语、英文、中文、日语等多种语言考取ICF认证教练资格,是国际认证的国际化教练培训项目。
学习反馈
“教练给我的感受是:教练将我从混沌之中带到一个觉察,最终带到一个觉醒。当我自己有了这些觉醒和觉察之后,再回到处理我的日常生活和工作中的挑战时候…帮助了我身边的人,包括我的团队。”
—— 微软中国 某高管
“郑博士(Paul Jeong)的课程充满了智慧,尤其是体验式学习的方式给了我极大的内心震撼。东方文化与西方技术的相互融合激发内心的力量非常强大。希望教练技术帮助更多的人,创造更加和谐的环境。”
——北京大学 某商学院主任
“CPCP学习毫无疑问地已经成为我出生以来位居第四位的人生大事。回望15天的学习历程,犹如打开成功庆祝画面之门那奇妙的把手,更是通往更真更美的真我的起跑线,宅这里我紧握、我起跳,我拥抱蜂拥而至、无限美好的丰盛:无论冲突亦或卓越性,无论泪水亦或笑靥,无论呼喊亦或平和……是生命的呼召喷薄而出:感恩、欣喜、更新、从此一路徐行,得着自己生命原本的美丽。”
—— Chris马
“2010年参加CPCP8的课程,一段神奇的旅程,这是我生命中创造奇迹的开始,开启了一个和教练结缘的新的世界。在这个世界里充满着能量,好奇,激发,勇气,慈悲。一切都充满着可能性,通过对生命意图、核心价值观、目的价值观的持续探索,克服内心的那份恐惧,开始创办Milestone国际教练社、51Coach、中国好教练@、智遇等一切连接教练的产品,传播教练文化,践行“让人人成为教练”的使命,感谢生命中的那位导师Paul博士。”
——Milestone国际教练社 陈序(CPCP-8期)
“没有教练,你也许什么都不会损失。但,当你看到教练给人们带来的生机,也许会想一想,我的人生还有多少改变的可能?”
—— 《不可思议》作者 唯恒
“I’m Mark from CPCP13, The most important thing I received from the class is finally know who I am and understand what love means to me and find my love in that classroom. Many thanks Paul!”
—— Mark Guo 郭立新 (CPCP13/BJ)
课程大纲
第一模块:教练技术的基础(5天40学时)
序号 | 主题 | 内容大纲 |
1 | WHY? 为什么需要教练 ? | 理解什么产生团队绩效? 感受并且对比赋能的领导力与其他领导力风格的差异 理解领导力的开发和行为的转变关键在于情绪智力(EI),尤其是自我觉察 教练为领导力行为的转变提供环境:SEA(支持、鼓励、问责关系) |
2 | WHAT? 什么是教练? | 演示和区分不同的沟通方式和效果 体验教练式的沟通 ,以及教练产生激发的影响 教练的宗旨 |
3 | HOW? 如何做教练? | 学习3F聆听工具,聆听自己和别人的意图、感受和事实,建立信赖关系 学习核心的5R教练模型:建立关系→设定目标→厘清现实→解决资源→执行责任 学习使用4 Disc工具,理解不同的个性风格和行为偏好 觉察生活和工作中人际关系的矛盾,发展个人真实的领导力 现场1对1教练,应用8个强有力的教练的工具和流程,小组练习,现场观察与反馈 |
4 | USE 如何应用教练? | 理解国际教练联盟(ICF)创立的11项核心能力 解读EI和领导力测评报告,找到个人的发展目标和行动计划 结合生活和工作实例,整合教练工具和方法,做1对1教练演示和练习 提供成长反馈和相互祝贺,布置课业 |
模块二:15项世界级教练技术,不断换取教练回头率的秘诀:
传承世界教练之父、ICF创建者托马斯?雷纳德研发的15项教练技术,探索和激发客户的感受和情感,品鉴事实和真相,供给积极正向的能量。
1 | 进行激发式的交谈 | 聆听客户所述和未述的,质疑所听的,提出恰当有力的问题。 |
2 | 向客户揭示他们自己 | 帮助客户发掘他们的天赋、欲望、价值和梦想,理解什么在驱动和激发他们的成长。 |
3 | 引发卓越 | 鼓励客户敢想、敢干,持续挑战并提升客户个人的标准和准则。 |
4 | 极大地欣赏客户 | 欣赏客户的所有,完全与他们同在,进而与客户建立信任,让客户自发的向前迈进和冒险。 |
5 | 扩展客户的最大努力 | 鼓励客户在短时间比个人独自努力,实现更多。 |
6 | 好奇心领航 | 培养教练和客户内在的好奇心,使得双方习得更新更好的处事方式。 |
7 | 在一切事物中都能识别完美 | 寻觅和甄别客户经历的事件、情形或者特点如何是完美,即便并非如此。试图先去理解和认清对于客户什么是完美的。 |
8 | 把精力花在最重要的事情上 | 识别客户在不断的更新其目标,足以灵活有效的调整教练。 |
9 | 干净的沟通 | 清除那些阻碍教练有效进行的“东西”,包括偏见、判断、没得到满足的需求,故事和恐惧等。 |
10 | 分享当下 | 分享观察、直觉和甚至是客户流露的“线索”,帮助客户在生活和工作中前行。 |
11 | 鼓舞客户 | 鼓舞处在不同阶段的客户(包括具有不同行为、进展,及梦想等)。客户越是受到鼓励,越可能成功。 |
12 | 进入新领域 | 整合新概念、原则和差异,来扩展客户的思维,邀请客户尝试新模式,新的行事策略. |
13 | 品鉴真相 | 随着客户发现和表述他们的情境,欣赏背后的“真相”。 |
14 | 设计支持的环境 | 设计和设置环境和软着陆框架,支持和延续客户的演变和成功。 |
15 | 尊重客户的人性 | 尊重客户的疆域,欣赏他们通过不同路径实现他们的潜能和机遇。 |
模块三:整合与应用教练,反馈纠正,扩展教练的觉察和状态
这个模块聚焦在如何扩展自我觉察和教练的状态,如何串联和应用前两个模块的技术于工作和生活,扩展推广专业教练具备的其他专项知识、技能,比如如何营销和销售教练服务,签订教练合约,撰写教练报告等。
模块四——教练辅导体系(6个月)
CPCP学员结业后,将获得为期6个月来自认证导师团队的专业支持,
本环节是帮助学员完成ICF国际教练联盟专业认证的重要环节,作为标准化辅导体系,已在ICF申报注册。完成了第四模块的过程,即完成了获得ACTP结业证书、认证ICF ACC级别教练的必要流程。
其内容是对CPCP课程期间所学众多技能、专业工具的整合。完成本模块CPCP学员收获是真正的实践能力及其内在教练状态的提升。有体验过的教练说:严格走过这样的辅导体系,任何目标都几乎不可能不能实现!
PJ辅导系统来自卓越的跨国企业教练实践,在韩国已历经4年验证,成功支持了数百位教练的专业化,并在企业内部教练项目中发挥了强大作用。
项目总体用时:6个月 | 6个月的团体辅导,将6人小组凝结为一个强大的支持、鼓励、问责SEA系统,在专业教练的道路上,分享欣赏与帮助,收获能量与信心。每个小组由一名专业导师负责辅导。 | |
1 | 团队教练: 9次*3小时/次 | 整套辅导计划由MCC大师级教练精彩设计,经中国导师团队的实践和本地化,9次教练辅导环环相扣,教练技术演练与内在动力探寻如两条完美螺旋线,将你带到专业和意识的双重高度。 |
2 | 1对1教练: 3次*1小时/次 | 1对1辅导系统:影子教练,教练录音反馈,认证考试辅导,手把手教您将教练实践与ICF-11项核心能力标准不断校准。 |
3 | 阅读材料30份 | 第2套辅助系统:3F每日阅读资料。由Paul亲笔撰写,令你洞见教练大师背后的哲学智慧;独特的落地的每周行动计划,让执行力追踪梦想。 |
国际ACTP项目结业证书
1.ACC级别证书 Associated Certified Coach
申请ICF国际教练联盟颁发的ACC级别证书需要满足以下条件:
60小时ACTP课程学习;
100小时教练实践积累;
经过10小时以上导师辅导
2.PCC级别证书 Professional Certified Coach
申请ICF国际教练联盟颁发的PCC级别证书需要满足以下条件:
125小时ACTP课程学习;
500小时教练实践积累;
经过10小时以上导师辅导
3.MCC级别证书 Master Certified Coach
申请ICF国际教练联盟颁发的MCC级别证书需要满足以下条件:
200小时通过ICF认证的教练培训时数;
2500小时教练实践积累;
备 注 :
1.ICF要求所有认证每三年进行更新。认证的更新代表了你致力于保持教练领域的专业标准,对自己的继续成长和教育负责。
2.CCE (继续教练教育)旨在提供中高级的培训内容,重点提升和发展一位教练所掌握的ICF的核心教练能力或者专业素养。
3.对于ACC的更新,除了需要提供40个小时的CCE学习证明,还要额外提供10个小时的教练辅导证明。
4.对于PCC和MCC的更新,只需要提供40个小时的CCE学习证明。
导师简介
Dr.Paul Jeong 博士:
MCC(Master Certified Coach),世界唯一一位双MCC大师(ICF国际教练联盟认证大师级教练,IAC国际教练协会认证大师级教练);
现北京亚细亚高智企业管理咨询有限公司CEO ;
延世大学 教授;
现ICF国际教练联盟 选定发言人;
ICF国际教练联盟 高管教练峰会成员;
ICC(International CEO Center) 代表教练/峰会联合准备委员长;
IAC国际教练协会国际委员会成员/培养2500多位教练(ICF PCC 260位);
IAC 亚洲第一位认证专业教练,IAC国际教练委员会成员;
取得21个国际教练认证资格证,包括彼得.德鲁克的领导传承在内共持有120多个国家的独占权;
服务企业
服务过的客户包含汽车业/医药业/金融业/电子业/IT业/零售业/服务业等等:
润东汽车公司; 惠普中国; 完美世界; 腾讯; 爱立信中国; 韩国LG电子;韩国SK电信; 三星电子;中国移动;中国光大银行;拜耳(中国);微软(中国);摩根大通银行;美的;GE通用;
CPCP的15天课程结束后方可参与第四模块,项目包含:
团队教练(9次 * 3小时每周);
1对1教练辅导(3次 * 1小时/次);
2个月的阅读材料(30份);
获得ACTP 证书
联系信息:QQ、TEL、微信:18701370755
联系邮箱:icfcoach@126.com